Ausarbeitung der Handlungsmöglichkeiten

Gemeinsam erarbeiten wir schliesslich Ihre Handlungsmöglichkeiten und beantworten folgende Fragen:
1. Wann ist der ideale Zeitpunkt für Ihre Nachfolge?
2. In welchem Ausmass machen Investitionen noch Sinn?
3. Wie können Sie die Verkäuflichkeit Ihres Unternehmens steigern?

Am Schluss sind für das Projekt «Nachfolge» konkrete Aufgaben und Meilensteine definiert.
Sie wissen wo Sie stehen, wo Sie hin wollen und wie der Weg dahin gestaltet werden soll.