Wir helfen Unternehmer
Ihr Lebenswerk  zu überreichen
und Ihren (Neu-) Start zu meistern.

Die Nachfolge zu meistern, kann genauso bereichernd und motivierend sein, wie die Neugründung eines Unternehmens.

Wir helfen Unternehmerinnen und Unternehmer Ihr Lebenswerk an den richtigen Nachfolger zu überreichen, um zuversichtlich in die Zukunft blicken zu können. Gleichzeitig unterstützen wir die nächste Generation der Unternehmer, Ihre Träume durch eine erfolgreiche Betriebsübernahme zu realisieren.

«Im Zentrum stehen die Menschen»

Unsere Leistungen

1. Die ganzheitliche Nachfolgebegleitung

2. Coaching & Konfliktlösungen

# 1:1 UNTERNEHMERCOACHING

Wir verhelfen Ihnen zu mehr Klarheit und zeigen Ihnen wie Sie ihr Individuelles Vorhaben realisieren können. Dabei stellen wir sicher, dass Sie Ihr vollständiges Potential ausschöpfen.

Als Partner reflektieren wir über Ihre einzigartige Ausgangssituation als Privatperson und Unternehmer. Gemeinsam suchen wir nach Lösungen, um Ihren Alltag zu entlasten und Ihre Effektivität zu steigern.

# GENERATIONEN COACHING

Die Nachfolge innerhalb der Familie ist emotional besonders anspruchsvoll. Verschiedene Auffassungen zwischen den unterschiedlichen Generationen können Konflikte auslösen und den Erfolg der Firmenübernahme gefährden.

Als Generationencoach stellen wir eine gelungene Kommunikation zwischen den Akteuren sicher, unterstützen Sie bei der Entwicklung konstruktiver Lösungen für Ihre Situation und sorgen für einen reibungslosen Ablauf der Nachfolgeregelung.

# NACHFOLGER START

Für Nachfolger stellt die Firmenübernahme vor allem in der Startphase eine schwierige Herausforderung dar. Plötzlich müssen völlig neue Aufgaben bewältigt werden und auf Ihnen lastet große Verantwortung.

Sie müssen nicht nur die wichtigsten Geschäftsprozesse leiten, sondern gleichzeitig den richtigen Umgang mit den Mitarbeitern, Lieferanten und Geschäftspartnern sicherstellen.

Wir helfen Ihnen die Ruhe zu bewahren, klare Prioritäten zu setzen und einen genauen Plan für den erfolgreichen Start Ihrer neuen Führungsrolle umzusetzen.

Dabei gehen wir individuell auf Sie ein und reflektieren über Ihre aktuelle Ausgangssituation, um ein geeignetes Vorgehen zu entwickeln.

# MITARBEITER & TEAMCOACHING

Der Nachfolgeprozess beeinflusst auch Mitarbeiter. Immerhin ist der Wechsel der Geschäftsführung eine Veränderung, die alle Firmenmitglieder betrifft.

Scheitert es bei der richtigen Kommunikation Ihres Vorhabens können sich Unruhen innerhalb der Firma bilden, welche die laufenden Betriebsprozesse negativ beeinflussen.

Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern, um aufkommende Unsicherheiten zu vermeiden. Dabei gehen wir individuell auf Ihre Ausgangslage ein und finden gemeinsam eine Lösung für Ihr Nachfolgevorhaben. Zusammen schauen wir uns passende Handlungsmöglichkeiten an, um die Firmenübergabe möglichst reibungslos zu gestalten.

Falls nötig, leiten wir klärende Gespräche.

3. Notfall-Hilfe & Prävention

# NOTFALL-HILFE

Plötzlich krank! Wollen Sie sicherstellen, dass die Firma auch ohne Sie erfolgreich weiterläuft? Sie haben dafür aber keinen Notfallplan vorbereitet?

Wir sind in solchen dringenden Situationen für Sie da! Dazu erstellen wir für Ihre Firma einen sofort umsetzbaren Handlungsplan, der auch ohne Ihre Anwesenheit durchführbar ist. Falls nötig, suchen wir eine externe Lösung für die Führung des Unternehmens.

Plötzlicher Todesfall! Auch dieser Fall kann eintreten. Wir helfen Partnern, Mitarbeitern und Angehörigen bei der Umsetzung der richtigen Schritte in dieser Notfallsituation. Rufen Sie uns an.

mehr dazu

# KMU NOTFALLPLAN

Der Firmeninhaber stellt in Kleinbetrieben oftmals die zentrale Leitfigur dar. Der Erfolg des Unternehmens steht und fällt mit der Anwesenheit des Geschäftsführers. Ein Fakt, der eine große Gefahr für den ganzen Betrieb darstellt.

„Ich bin das größte Risiko“ – lautet die häufigste Antwort von KMU-Besitzern auf die Frage, welchen möglichen Gefahren die Firma ausgesetzt ist. In unzähligen Gesprächen mit Geschäftsführern konnten wir feststellen, dass der Ausfall des Firmeninhabers zum Scheitern des ganzen Betriebs führen könnte. Nur wenige Unternehmen haben einen Notfallplan, falls der Geschäftsführer ausfällt.

Wir bereiten Ihr Unternehmen auf den Notfall vor. Dazu erstellen wir einen Plan für Ihre Firma. Dabei kümmern wir uns um wichtige Aspekte wie die interne Stellvertretung oder die Zugriffsrechte und erstellen eine Dokumentenmappe, welche alle nötigen Unterlagen beinhaltet.

4. Referate & Quer-Denken

# UNS ALS REFERENT BUCHEN

Das Abenteuer Nachfolge auf der Bühne zu thematisieren hilft KMU Inhaber erste Gedanken zu tätigen, sorgt für Emotionen und sichert Ihnen einen unvergesslichen Abend. So unsere Erfahrung.

# UNS ALS QUER-DENKER BUCHEN

Durch die Begleitung verschiedenster Unternehmen aus allen Branchen, verfügen wir über ein breitgefächertes Wissen und erleben aktuelle Marktentwicklungen mit.

Wir denken vernetzt. Wir denken gern auch quer. Und unsere Lösungsansätze sind ganz sicher „out of the box“.

Gern stehen wir Ihnen für kreative Workshops, Design Thinking Sprints oder Zukunftsdiskussionen als Querdenker und Referenten zur Verfügung. Selbstverständlich gehen wir dabei mit den Informationen unserer Kunden streng vertraulich um.

# UNTERNEHMERGEIST

In jedem Menschen steckt ein Unternehmergeist. Dieser will eigentlich immer vorwärts, will Neues erfinden und Innovationen umsetzen. Doch nicht an allen Tagen ist dieser Geist kraftvoll und dynamisch, auch er ist manchmal faul und träge. Wir haben den Unternehmergeist getroffen, der über seine Erfahrungen spricht. Mehr dazu erfahren Sie hier.

  • «Ich bin mir nicht sicher, ob es die Firma Elektro Paganini AG in dieser Form ohne den Notfallplan vom KMU-Nachfolgezentrum sowie die tatkräftige Hilfe von Karl Zimmermann nach meinem Ausfall wegen eines Aortarisses noch gäbe.»

    HP Schumacher Elektro Paganini AG
  • «Die Übermittlung des Unternehmergeistes ist unsere Priorität.»

    Karl Zimmermann Generationen-Coach, Gründer
  • «Im KMU-Nachfolgezentrum steht bei mir die strategische Vernetzung sowie die Verhandlungsführung und das Coaching im Vordergrund. Das persönliche Gespräch schätze ich sehr.»

    Sigrid Sutter Expertin, Solothurn
  • «Meine Erfahrungen bei Nachfolgeregelungen zeigen, dass auch bei einem strukturierten und zielorientierten Vorgehen die Herausforderung bestehen bleiben, aber die Meisterung dieser bedeutenden Aufgabe viel Freude und eine tiefe Befriedigung auslöst.»

    Andreas Weber Partner, Schwyz
  • «Kari hat uns routiniert durch die Verhandlungen geführt. Er war ein zuverlässiger Berater und hat unsere Interessen als Verkäufer jederzeit professionell vertreten.»

    Margrit Egli EGLI Haustechnik AG
  • «Ich schätze an Andy Weber seine fachliche Kompetenz, seinen unternehmerischen Weitblick wie auch seine Empathie gegenüber den Mitarbeitern und Vertragspartnern sehr.»

    Andrea Hangartner passam ag, Laboratory for environmental analysis
  • «Für den Start ins Unternehmertum hat mir das KMU Nachfolgezentrum Klarheit und Sicherheit gegeben. Die massgeschneiderte Beratung von Andy Weber hat mir geholfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Chance in die Selbstständigkeit zu packen.»

    Karin Müller Personal Sigma Schwyz AG

Ihr Mehrwert

1. Mehr Sicherheit im Vorgehen

Eine Firma zu übergeben ist ein anspruchsvoller Prozess. Dasselbe gilt für den Kauf eines Unternehmens. Fehlt es Ihnen an der Erfahrung im Nachfolgeprozess können rasch schmerzhafte Fehler und teure Fehlentscheidungen zu Stande kommen. Mit uns an Ihrer Seite gehen Sie tückischen Stolperfallen bei der Umsetzung Ihres Vorhabens aus dem Weg und erhöhen Ihre Erfolgschancen.

2. Grössere Erfolgschancen

Unsere Experten für die Nachfolgeregelung wissen, worauf es bei einer erfolgreichen Unternehmensübergabe drauf ankommt. Gemeinsam finden wir für Sie den idealen Nachfolger und helfen Ihnen dabei optimale Verkaufsbedingungen auszuhandeln.

3. Partner mit lanjähriger Erfahrung

Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unzähligen Unternehmen aus den verschiedensten Branchen kennen wir den Ablauf für eine erfolgreiche Firmenübernahme bestens. Wir helfen Ihnen mehr Klarheit über Ihr Vorhaben zu erlangen, um anschließend eine geeignete Strategie zur Umsetzung Ihres Anliegens zu entwickeln.

4. Bewahrte Vertraulichkeit

Die Firmenübergabe ist ein emotional anspruchsvolles Vorhaben und stellt für Sie den Beginn eines neuen Lebensabschnitts dar. Eine persönliche und vertrauenswürdige Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist deshalb unsere oberste Priorität. Gegenseitiges Vertrauen stellt die Grundlage für eine erfolgreiche Partnerschaft dar.

5. Unabhängige externe Sicht

Unsere unabhängige Sichtweise auf Ihr Vorhaben lässt uns spannende Handlungsmöglichkeiten erkennen, die Sie ansonsten übersehen würden. So können wir Ihnen kreative Lösungsansätze für Ihr Anliegen präsentieren und Ihnen zu optimalen Ergebnissen verhelfen.

6. Alles aus einer Hand

Wir helfen Ihnen bei allen Anliegen rund um den Nachfolgeprozess. Angefangen von der Suche eines passenden Unternehmens, über zur sorgfältigen Prüfung interessanter Firmen bis hin zum Abschluss eines zufriedenstellenden Kaufvertrags. Möchten Sie Ihren Betrieb abgeben, helfen wir Ihnen einen geeigneten Nachfolger zu finden, qualifizieren potentielle Kandidaten für Sie und unterstützen Sie bis hin zur offiziellen Firmenübergabe.

7. Finanzielle & Zeitliche Ersparnisse

Einen passenden Nachfolger zu finden ist ein schwieriges Unterfangen und kann Sie enorm viel Zeit und Mühen kosten. Und auch der Kauf eines bestehenden Unternehmens stellt eine schwierige Herausforderung dar. Teure Fehler können schnell entstehen, die Sie mit einem erfahrenen Partner an Ihrer Seite vermieden hätten. Wir entwickeln für Sie eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Anliegen, damit Sie optimale Resultate erzielen können.

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Sie können uns eine E-Mail schicken und wir werden uns schnellstmöglich bei Ihnen melden.

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