Wollen Sie eine Firma übernehmen?
Der Weg in die Selbstständigkeit ist kein leichtes Unterfangen und die Übernahme eines Unternehmens bringt einige Herausforderungen mit sich.
Egal, ob Sie bereits eine konkrete Aussicht auf eine Firmenübernahme haben oder noch einen passenden Betrieb zum Übernehmen suchen: Wir stehen Ihnen beim Such- und Kaufprozess zur Seite. Wir beraten Menschen, Unternehmen und Investoren bzw. Investorinnen individuell und ganzheitlich.
Wir helfen Ihnen bei der aktiven Suche nach einem geeigneten Unternehmen, beraten Sie bei der Erstellung einer angemessenen Unternehmensbewertung, unterstützen Sie bei der Umsetzung erfolgreicher Verhandlungsgespräche und begleiten Sie bei der Betriebsübernahme.
Als Projektleitende bei Nachfolgeregelungen nehmen wir gerne Ihr Interesse am Kauf eines Unternehmens auf. Damit wir Sie bei einem passenden Mandat informieren können, füllen Sie bitte das Formular Kaufinteressent*in möglichst vollständig aus. Die Vertraulichkeit Ihrer Daten garantieren wir Ihnen.
«Aktuell»
Verschaffen Sie sich auf unserem KMU-Marktplatz einen Überblick über ausgewählte Kaufinterressierte, welche eine Firma suchen.
Wir begleiten Sie
im Übernahmeprozess.
von A bis Z.
im Übernahmeprozess.
Der Weg in der Selbständigkeit, eine Betriebsübernahme oder die Umsetzung von Expansionsplänen des eigenen Unternehmens bringen einige Herausforderungen mit sich. Dies beginnt schon bei der zielgerichteten Suche nach einem passende Unternehmen und dem Festlegen einer geeigneten Suchstrategie. Die eigenen Möglichkeiten müssen frühzeitig analysiert werden.
Unsere Dienstleistungen
entlang des Übernahmeprozesses
Wollen Sie Unternehmer*in werden? Sie sind sich aber unsicher, ob Sie dafür geeignet sind?
Beabsichtigen Sie durch eine Firmenübernahme ein Wachstum des bestehenden Unternehmens?
Als Coaches und Projektleitende zahlreicher Firmenübergaben wissen wir, worauf es bei einem erfolgreichen Kauf eines Unternehmens ankommt. Gemeinsam finden wir heraus, welches Unternehmen zu Ihnen persönlich am besten passen würde.
Sie möchten ein profitables KMU kaufen, wissen aber nicht, wie und wo zu suchen? Wir finden für Sie ein interessantes Unternehmen, welches Ihren Vorstellungen entspricht.
Gemeinsam besprechen wir Ihre individuelle Ausgangssituation und legen anschliessend das Vorgehen zur erfolgreichen Verwirklichung Ihres Firmenkaufs fest.
Basierend auf Ihren Investitionskriterien recherchieren wir und analysieren interessante Firmen. Wir nehmen Kontakt mit passenden Unternehmen auf und überprüfen die Interessen der Inhaber für den Firmenverkauf.
Im Anschluss vermitteln wir Ihnen die interessantesten Firmenangebote und begleiten Sie beim ersten Gespräch mit der Verkäuferseite.
Eine Firmenübernahme stellt eine echte Herausforderung dar. Der Weg von der Suche eines geeigneten Unternehmens bis zur abschließenden Unterzeichnung des Kaufvertrags birgt einige Hürden.
Als Expertinnen und Experten für die Nachfolgeregelung haben wir unzählige Käufer*innen und Verkäufer*innen im Prozess der Betriebsübergabe begleitet und wissen über die richtige Vorgehensweise auf beiden Seiten Bescheid.
Wir begleiten Käufer*innen individuell und können Ihnen in bei den wichtigen Aspekten der Betriebsübernahme weiterhelfen. Sei es bei der Erstellung einer angemessenen Unternehmensbewertung, der Umsetzung erfolgreicher Verhandlungsgespräche oder der gelungenen Finanzierung Ihres Investitionsvorhabens.
Sie haben ein interessantes Angebot für eine Firmenübernahme gefunden? Gratulation!
Aber seien sie nicht zu voreilig. Für die erfolgreiche Betriebsübernahme sollten Sie äußerst sorgfältig vorgehen und wichtige Punkte vor der finalen Unterzeichnung des Kaufvertrags klären.
Wir helfen Ihnen, Unternehmen zu prüfen und festzustellen, ob sich das Objekt tatsächlich für Sie eignet. So können Sie teure Fehler vermeiden und sich vergewissern, dass Sie die richtige Entscheidung mit der Unternehmensübernahme treffen.
Die Finanzierung eines Unternehmens ist anspruchsvoll. Es gibt verschiedene Formen. Zu Ihren eigenen Mitteln benötigen Sie zusätzliches Kapital.
Nutzen Sie unsere Erfahrung bei Bankfinanzierungen und unsere Kontakte zu Investoren und Investorinnen, damit Ihr Traum des Unternehmenskaufs in Erfüllung geht.
«Geld?»
Unsere Erfahrung zeigt: auch hier führen verschiedene Wege nach Rom.
Ihre Mehrwerte
Im Überblick
Mehr Sicherheit
im Vorgehen
im Vorgehen
Vertrauliche
Projektumsetzung
Projektumsetzung
Erhöhte
Übernahmechancen
Übernahmechancen
Alles aus
einer Hand
einer Hand
Erfahrene
Kaufberatung
Kaufberatung
Unabhängige
externe Sicht
externe Sicht
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Elektro Paganini AG
«Ich bin mir nicht sicher, ob es die Firma Elektro Paganini AG in dieser Form ohne den Notfallplan vom KMU-Nachfolgezentrum sowie die tatkräftige Hilfe von Karl Zimmermann nach meinem Ausfall wegen eines Aortarisses noch gäbe.»
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Generationen-Coach, Gründer
«Die Übermittlung des Unternehmergeistes ist unsere Priorität.»
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Partnerin, Solothurn
«Im KMU-Nachfolgezentrum steht bei mir die strategische Vernetzung sowie die Verhandlungsführung und das Coaching im Vordergrund. Das persönliche Gespräch schätze ich sehr.»
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Partner, Schwyz
«Meine Erfahrungen bei Nachfolgeregelungen zeigen, dass auch bei einem strukturierten und zielorientierten Vorgehen die Herausforderung bestehen bleibt, aber das Meistern dieser bedeutenden Aufgabe viel Freude und eine tiefe Befriedigung auslöst.»
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EGLI Haustechnik AG
«Kari hat uns routiniert durch die Verhandlungen geführt. Er war ein zuverlässiger Berater und hat unsere Interessen als Verkäufer jederzeit professionell vertreten.»
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passam ag, Laboratory for environmental analysis
«Ich schätze an Andy Weber seine fachliche Kompetenz, seinen unternehmerischen Weitblick wie auch seine Empathie gegenüber den Mitarbeitern und Vertragspartnern sehr.»
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Personal Sigma Schwyz AG
«Für den Start ins Unternehmertum hat mir das KMU Nachfolgezentrum Klarheit und Sicherheit gegeben. Die massgeschneiderte Beratung von Andy Weber hat mir geholfen, die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Chance in die Selbstständigkeit zu packen.»
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Gemeindeschreiber Zollikofen
"Es war eine Bereicherung, Karl Zimmermann kennenlernen zu dürfen, auch war der Einblick in die Thematik "Die Emotionale Auseinandersetzung mit der Zukunft positiv gestalten" spannend für mich"
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Geschäftsführer Triner Media + Print
„Dank der Authentizität und des grossen Einfühlungsvermögens von Madeleine Na und Karl Zimmermann konnte die Übergaberegelung der Geschäftsführungsposition der Triner Media + Print für alle Beteiligten sehr professionell und angenehm gestaltet werden. Ihr Vorgehen war geprägt von guter Struktur, Klarheit und Effizienz. Während des ganzen Prozesses hatten Kari und Madeleine die Ziele und Interessen der Triner Media + Print immer vor Augen und wirkten sehr unterstützend, wofür wir dankbar sind.“
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"Beim KMU Nachfolgezentrum fühlte ich mich sehr gut aufgehoben und bestens betreut. So konnten meine Läden professionell und planmässig verkauft und an die neuen Inhaber übergeben werden."
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GOBAG Gummi Oberleitner AG / GOBATEC AG
"Das Besondere ist, dass Kari Lösungen bringt, wo andere Probleme sehen. Das optimistische Grundgefühl ist sicher auch Teil des Erfolges von ihm. Die Betreuung beider Ansprechparteien war stets umsichtig und gut dosiert. Die Kommunikation war umfangreich und angenehm. Der Nachfolgeprozess wurde vom ersten Kontakt an perfekt angegangen."
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Ich habe die diskrete, sachliche und herzliche Atmosphäre bei Madeleine Na sehr geschätzt und mich wirklich gut aufgehoben gefühlt. Sie ist unglaublich hilfsbereit und arbeitet speditiv. Dabei behält das "ganze im Blick" und hat mir so eine übersichtliche Abwicklung ermöglicht
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Immer wieder habe ich gemerkt, dass Andreas Weber nicht nur meine Seite in Betracht zog, sondern immer bemüht war, einvernehmliche Lösungen für beide Seiten zu erlangen. Ich habe seine ruhige und kompetente Art sowie sein übergreifendes Wissen sehr geschätzt. Aus all diesen Gründen kann ich das KMU-Nachfolgezentrum weiterempfehlen.
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Dank dem grossen Know-How von Andy Weber konnten wir mögliche Varianten ausarbeiten und das übergeordnete Ziel der Übernahme im Auge behalten. Für mich war sehr wichtig, während des gesamten Prozesses eine Anlaufstelle für den Austausch zu haben.
Niedermann AG
Kosten
| Projektleiter*in, Generationen-Coach, Fachspezialist*innen pro Stunde | CHF 195.00 |
| Juristische Beratung und Abklärung | CHF 250.00 |
| Sachbearbeiter*in pro Stunde | CHF 135.00 |
| Reisezeit pro Stunde exkl. Fahrkosten | CHF 135.00 |
Wissenwertes
Die Betriebsübernahme ist ein komplexer Prozess und es gibt einige tückische Stolperfallen, die Ihr Vorhaben zum Scheitern bringen können. Vermeiden Sie teure Fehler, indem Sie unsere nützlichen Tipps aus der Praxis befolgen.
Tipps zum Kaufen
Nützliches zum Kaufen
Um sich der Traum vom eigenen Unternehmen zu erfüllen, müssen Sie nicht unbedingt ein neues Unternehmen gründen. Die Übernahme eines bereits bestehenden Unternehmens ist eine attraktive Alternative zur Neugründung und bringt viele spannende Vorteile mit sich.
Beim Firmenkauf eines erfolgreichen Unternehmens müssen Sie sich weniger Sorgen darüber machen, ob das Konzept des Betriebs funktioniert. Es hat sich bereits über viele Jahre bewährt und Sie haben nun die Chance als neue*r Firmeninhaber*in das Wachstum des Unternehmens weiter voranzutreiben. Auch die Finanzierung eines Firmenkaufs ist einfacher, als Kapital für eine Neugründung zu erhalten. Zusätzlich dazu haben Sie die Chance vom ehemaligen Inhaber eine Einführung zur erfolgreichen Geschäftsführung zu erhalten. So haben Sie die besten Erfolgschancen auf einen gelungenen Start als Unternehmer*in.
Damit die Firmenübernahme erfolgreich gelingt, müssen Sie zunächst Klarheit über Ihre Erwartungshaltung beim Kauf eines Unternehmens schaffen. Berücksichtigen Sie dabei Ihre persönlichen Bedürfnisse und ebenfalls Ihre individuellen Fähigkeiten, die Sie als geeignete*r Unternehmensnachfolger*in qualifizieren.
Weiter sollten Sie sich frühzeitig mit den verschiedenen Möglichkeiten für die Finanzierung eines Unternehmenskaufs beschäftigen und bestimmen, welches Budget Ihnen zur Verfügung steht. Grundsätzlich sollten Sie etwa sechs Monate bis zum Vertragsabschluss einplanen, um über ausreichend Zeit für die sorgfältige Prüfung des Unternehmens zu verfügen.
Erfahren Sie mehr zum Thema Vorbereitung bei der Firmenübernahme
Als Käufer*in sollten für Sie bei der Unternehmensbewertung die zukünftigen Erträge im Vordergrund stehen. Schliesslich soll sich Ihr unternehmerisches Engagement auch finanziell lohnen.
Bei der Unternehmensbewertung werden nicht nur die Zahlen der Vergangenheit angeschaut, sondern auch die aktuelle Marktentwicklung berücksichtigt und die Mitbewerber analysiert. Durch eine sorgfältige Vorgehensweise können Sie das Potential eines Unternehmens besser bestimmen.
Für die Ermittlung einer realistischen Preisvorstellung empfiehlt sich die Unterstützung durch einen Experten oder eine Expertin, der/die über jahrelange Erfahrung im Bereich der Unternehmensbewertung verfügt. Ein professionelle*r Berater*in weiss, welche Faktoren Sie für die Einschätzung eines Unternehmens berücksichtigen müssen und hilft Ihnen ebenfalls bei der Verhandlung eines angemessenen Kaufpreises.
Geduld ist angesagt.
Eine Firma zu kaufen braucht vor allem eins: Geduld, und zwar nicht nur für die Suche nach einem passenden Angebot, sondern vor allem auch für die Verhandlungen. Oft besteht zu Beginn eine riesige Kluft zwischen Ihren Vorstellungen und jenen des Verkäufers.
Richtig vorbereiten.
Die Übernahme einer Firma ist ein komplexes Vorhaben und sollte mit Bedacht durchgeführt werden. Planen Sie daher ausreichend Zeit für den Kauf eines Unternehmens ein und stellen Sie genau definierte Investitionskriterien auf. Machen Sie sich vorzeitig Gedanken darüber, welche persönlichen Ansprüche Sie an das Unternehmen stellen.
Schaffen Sie Klarheit.
Ermitteln Sie Ihren finanziellen Spielraum für eine allfällige Transaktion.
Halten Sie Ihre Kaufmotivation sowie weitere Vorstellungen in Bezug auf die Übernahme schriftlich fest. Diese werden Sie gegenüber einem Verkäufer immer wieder darlegen müssen.
Sorgfältig vorgehen.
Bevor Sie eine Entscheidung über den Kauf eines Unternehmens treffen, sollten Sie die relevanten Firmendaten analysiert haben. Nehmen Sie sich dafür ausreichend Zeit und vergewissern Sie sich, dass Sie die wichtigsten Punkte geprüft haben.
Fragen & Antworten zum Kaufen
Nachdem Sie ein interessantes Unternehmen für den Erwerb identifiziert haben, müssen einige wichtige Schritte vor dem Kauf ausgeführt werden. Den Wert des Unternehmens ermitteln, Verhandlungsgespräche mit der verkaufenden Partei führen und das Geschäftsmodell des Unternehmens verstehen. Diese Vorgänge können langwierig sein und viel Zeit in Anspruch nehmen.
Die Dauer des Kaufprozesses ist schlussendlich ganz abhängig von der Größe des Unternehmens und in welcher Branche die Firma tätig ist. Bei sehr komplexen Betriebsprozessen sollten Sie auf jeden Fall mehr Zeit für den Firmenkauf einplanen.
Im Normalfall können Sie jedoch mit einer Dauer von sechs bis zwölf Monaten rechnen.
Ein Grossteil der Nachfolgeregelungen läuft innerhalb der Familie oder firmenintern ab. Das überrascht nicht: Firmeninhaber*innen wollen Ihr Unternehmen bevorzugt an Personen abgeben, die sie kennen und denen Sie vertrauen. Eine der ersten Anlaufstellen bei der Suche nach einem passenden KMU sollte deshalb Ihr persönliches Netzwerk sein.
Auch online können Sie sich auf die Suche begeben, indem Sie auf Firmenmarktplätzen nach interessanten Verkaufsangeboten schauen. Professionelle Beratende können Sie ebenfalls bei der Suche nach einem geeigneten Unternehmen durch ihr breitgefächertes Netzwerk unterstützen.
Natürlich ist die Finanzierung eines Unternehmenskaufs mit einem substanziellen Anteil von Eigenkapital die beste Option. So bewahren Sie die Unabhängigkeit. Doch nur in seltenen Fällen ist dies möglich.
Die Finanzierung einer Firmenübernahme gestaltet sich jedoch erfreulicherweise um einiges leichter als die Beschaffung von Kapital bei einer Neugründung. Investoren und Investorinnen lassen sich einfacher überzeugen, da sich das Erfolgskonzept von einem bestehenden Unternehmen bereits bewährt hat und Gewinne erzielt wurden.
Bei der Anfrage eines Bankkredits sollten Sie einen soliden Businessplan vorweisen, der keine Fragen offen stehen lässt. Ihre Aufgabe ist es, Kapitalgeber davon zu überzeugen, dass Sie den Erfolg Ihrer Wunschfirma in den nächsten Jahren gewährleisten werden. Je mehr Eigenkapital Sie einbringen, desto höher stehen die Erfolgschancen auf die Vergabe eines Kredits für den Firmenkauf. Versuchen Sie deshalb mindestens 20 % der Investitionssumme durch Ihr Eigenkapital zu decken.
In manchen Fällen können Sie außerdem mit der verkaufenden Partei über ein Darlehen verhandeln, welches die Finanzierung erleichtert. Immerhin kennt die bisherige Geschäftsführung das Potential der Firma und ist daher möglicherweise gewillt, Ihr Vorhaben auch finanziell zu unterstützen.
Die Unternehmensbewertung ist ein anspruchsvoller Prozess und Sie müssen unterschiedliche Bewertungskriterien beachten.
Nicht nur betriebsinterne Faktoren wie die Ertragskraft, die Organisationsstrukturen und Mitarbeitende beeinflussen den Firmenwert, sondern auch aktuelle Veränderungen auf dem Markt und die Entwicklung der Anbietenden.
Ihr Ziel soll es sein, eine aussagekräftige Prognose über die zukünftige Entwicklung des Unternehmens aufzustellen. Schließlich müssen Sie die Gewissheit erlangen, dass sich Ihr unternehmerisches Engagement lohnen wird.
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für eine gründliche Analyse des Unternehmens, um eine angemessene Einschätzung abgeben zu können. Immerhin ist der ermittelte Unternehmenswert die Grundlage für alle weiteren Verhandlungsgespräche mit der verkaufenden Partei und dadurch ausschlaggebend für den Erfolg der Firmenübernahme.
Schaffen Sie sich frühzeitig eine klare Erwartungshaltung für den Unternehmenskauf. Sie sollten genau wissen, welche Ziele Sie mit einer Firmenübernahme verfolgen und welche Unternehmen sich für Ihre Ansprüche überhaupt eignen. Basierend auf Ihren individuellen Fähigkeiten und Interessen sollten Sie einen Betrieb wählen, der möglichst zu Ihnen passt.
Je genauer die Vorstellungen über Ihre Wunschfirma, desto leichter wird Ihnen später die Qualifizierung interessanter Unternehmen gelingen.
Außerdem sollten Sie sich bereits Gedanken über Finanzierungsmöglichkeiten gemacht haben, um ein Budget für die Firmenübernahme festzulegen.
Im Prozess der Firmenübernahme gibt es einige tückische Stolperfallen, die Ihr Vorhaben zum Scheitern bringen können. Herausfordernde Aufgaben wie die Erstellung einer angemessenen Unternehmensbewertung oder die Durchführung gelungener Verhandlungsgespräche sind nicht einfach zu bewältigen.
Die Nachfolgeregelung daher allein zu bewältigen wird Sie nicht nur viel Zeit und Mühen kosten, sondern ist außerdem mit einem gewissen Risiko verbunden. Mangelt es Ihnen schlichtweg an der Erfahrung für die richtige Umsetzung des Prozesses, können sich rasch teure Fehler einschleichen.
Erfahrende Beratende werden Ihnen dabei helfen, alle bevorstehenden Herausforderungen erfolgreich zu meistern und schmerzhafte Fehler zu vermeiden. Sie unterstützen Sie bei der Suche nach geeigneten Unternehmen, begleiten Sie persönlich im ganzen Kaufprozess und beantworten Ihnen offenen Fragen. Mit Experten an Ihrer Seite werden Sie so die Erfolgschancen für Ihr Vorhaben steigern und sich bei der Umsetzung Ihres Ziels sicherer fühlen.
